Konsultointi juuri sinun yrityksesi tarpeisiin

Kaipaatko näkemystä ja apua henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden suunnitteluun ja toteuttamiseen vai onko mielessäsi jokin tietty prosessi tai käytäntö, joka pitäisi rakentaa tai uudistaa? Tai ehkä pohditkin parhaillaan sitä, mikä olisi kaikkein tärkeintä saada kuntoon henkilöstöjohtamisessa? Konsultointi tarjolla juuri tarpeesi mukaan!

On monta hyvää tapaa rakentaa henkilöstöjohtamisen käytännöistä yhä vankempaa tukea liiketoiminnan kasvulle ja kukoistamiselle. Kootaan hyvät käytännöt, valitaan niistä parhaat, viilataan ja luodaan tarpeen mukaan ihan uusia. Ja otetaan yhdessä käyttöön tehokkaasti, jotta päästään nauttimaan hyödyistä mahdollisimman pian.

Esimerkkejä tavoista tukea yrityksesi toimintaa henkilöstöjohtamisen keinoin:

  • HR-vuosisuunnitelma: liiketoimintaa tukevat keskeiset teemat ja toimenpiteet vuoden varrella
  • HR-järjestelmä helpottamaan johdon ja esimiesten työtä ja tuomaan HR-tietoa myös numeroina
  • Rekrytointikäytäntöjen rakentaminen
  • Ilmapiirikartoitus, käsittely johdon ja henkilöstön kesken sekä toimenpidesuunnitelma
  • Yrityksen arvot tukemaan jokapäiväistä toimintaa
  • Osaamisstrategia liiketoimintastrategiaa tukemaan
  • Varhaisen tuen toimintamalli käyttöön
  • Työilmapiirin haasteiden ratkaiseminen
  • Yrityskulttuurin kehittäminen
  • Sisäinen viestintä tukemaan keskeisiä bisnestavoitteita

Tiedustelut: Paula Jaakkola, puh. +358 46 850 1800, paula.jaakkola (at) florecon.fi