Konsultointi juuri sinun yrityksesi tarpeisiin

Kaipaatko näkemystä ja apua henkilöstöjohtamisen kokonaisuuden suunnitteluun ja toteuttamiseen vai onko mielessäsi jokin tietty prosessi tai käytäntö, joka pitäisi rakentaa tai uudistaa? Tai ehkä pohditkin parhaillaan sitä, mikä olisi kaikkein tärkeintä saada kuntoon henkilöstöjohtamisessa? Konsultointi tarjolla juuri tarpeesi mukaan!

On monta hyvää tapaa rakentaa henkilöstöjohtamisen käytännöistä yhä vankempaa tukea liiketoiminnan kasvulle ja kukoistamiselle. Kootaan hyvät käytännöt, valitaan niistä parhaat, viilataan ja luodaan tarpeen mukaan ihan uusia. Ja otetaan yhdessä käyttöön tehokkaasti, jotta päästään nauttimaan hyödyistä mahdollisimman pian.

Tässä esimerkkejä tavoista tukea yrityksesi toimintaa henkilöstöjohtamisen keinoin:

  • HR-vuosisuunnitelman laatiminen: liiketoimintaa tukevat keskeiset teemat ja toimenpiteet vuoden varrella
  • HR-järjestelmän valinta ja käyttöönotto helpottamaan johdon ja esimiesten työtä ja tuomaan HR-tietoa myös numeroina
  • Rekrytointikäytäntöjen rakentaminen ja käyttöönotto
  • Ilmapiirikartoituksen järjestäminen, purkutilaisuudet johdon sekä henkilöstön kesken ja toimenpidesuunnitelma
  • Yrityksen arvojen käsittely ja elävöittäminen tukemaan jokapäiväistä toimintaa
  • Osaamisstrategian rakentaminen liiketoimintastrategiaa tukemaan
  • Esimiestyön kehittäminen
  • Varhaisen tuen toimintamallin muovaaminen ja käyttöönotto
  • Työskentelyilmapiiriin liittyvien haasteiden ratkaiseminen
  • Yrityskulttuurin kehittämistarpeiden tunnistaminen ja kehittäminen
  • Sisäisen viestinnän toimintamallin luominen tukemaan keskeisiä bisnestavoitteita

Tiedustelut: Paula Jaakkola, puh. +358 46 850 1800, paula.jaakkola (at) florecon.fi