Korona – toimintatapojen räväkkä ravistelija

Onpa jännittävää aikanaan nähdä, mitkä koronan vauhdittamat toimintatapojen muutokset jäävät elämään. Työpäivän palavereita tunnutaan viettävän Teamsissa kuin konsanaan ennen neukkareissa. Olen monen kanssa keskustellut siitä, miten nyt voi olla jopa aiempaa vaikeampi löytää yhteisiä rakosia päivistä, kun buukkauksia on niin tiuhaan. Voiko yksi syy olla se, että kun varataan oikein palaveri, siihen tulee helposti varatuksi … Lue lisää

Floreconista ilmastokummi

Haluan kantaa vastuuta ilmaston puhtaudesta. Yksi keinoistani on ryhtyminen ilmastokummiksi: hyvitän hiilidioksidipäästöjä 30 istutetun puun kautta 30 tonnin verran. Keinoja toimia ilmaston hyväksi on toki muitakin eikä sertifikaatti oikeuta löysäämään niissä. Pyrin muun muassa välttämään turhaa matkustamista, kierrätän, lajittelen jätteeni tehokkaasti ja opettelen muokkaamaan ravintoani yhä ympäristöystävällisempään suuntaan. Ilmastokummeista löydät lisää täältä.

Läheisyyttä myös etänä

Florecon osallistuu koronaviruksen hillitsemiseen työskentelemällä mahdollisimman paljon etäyhteyksin. Onneksi meillä on joukko välineitä vuorovaikuttamiseen ja hyvään yhteistyöhön ilman fyysistä tapaamista. Valitaan niistä sopivimmat ja valjastetaan käyttöön. Samalla voimme yhdessä löytää toimivia, tehokkaita ja myös ympäristöystävällisiä tapoja työskennellä uusilla tavoilla jatkossakin. Kuten presidentti Sauli Niinistö äskettäin kehotti: Otetaan toisistamme fyysistä etäisyyttä, ja lisätään samalla henkistä läheisyyttä.

Erilaisuutta työyhteisöön

Naistenpäivään kuuluu joka vuosi toivotusten lisäksi pohdintaa: mikä on tasa-arvon tilanne, tarvitaanko erillisiä nais- ja miesverkostoja tai -kiintiöitä, miten naisten ja miesten johtamistavat eroavat toisistaan, millaisia ovat nais- tai miesvaltaiset työyhteisöt. Kun taannoin olivat herraklubien säännöt ja naisten pääsyn salliminen klubeihin tapetilla, muistan ajatelleeni, että sääntöjä pitäisi ilman muuta muuttaa. Päivitin kuitenkin pian näkemystäni, kun … Lue lisää

Lähiesimies – jarru vai innostuksen tartuttaja?

Kauppalehti kertoi erään liikkeenjohdon konsultin arvioivan, että keskijohto lähinnä hidastaa asioiden etenemistä yrityksissä. Hän kehottaa ylintä johtoa jakamaan valtaa henkilöstölle, ohi esimiesportaan. (KL 26.2.19) Esimiehiä valmentaessani olen huomannut, että edellytykset onnistuneeseen esimiestyöhön ovat kovin vaihtelevia. Liian moni lähiesimies kokee olevansa yksin, esimiestyöhön jää liian vähän aikaa ja yrityksen strategiset linjaukset ovat jääneet etäisiksi. Ja kun … Lue lisää

Upeaa uutta vuotta!

Lämmin kiitos yhteistyökumppaneilleni ja verkostolleni vuodesta 2018, joka oli ensimmäinen vuoteni yrittäjänä. Odotin paljon, ja vielä huimempaa on ollut. Mitähän uusi vuosi mahtaakaan tuoda tullessaan? Loistavaa uutta vuotta ja kuulumisiin! Paula

Aikaa haaveille

”Niin kiire etten jaksa yhtään ajatella.” ”Kun joulu tulee, niin kaadun maaliin.” ”Juoksen niin kovaa pikkukalojen perässä, että isot vonkaleet jäävät saamatta.” Minulla on ollut syksyn mittaan ilo sparrata pariakymmentä pienyrittäjää kasvun ja kehittämisen kysymyksissä. Mahtavan erilaisia yrittäjäpersoonia, ihanan erilaisilla toimialoilla. Yksi asia yhdistää jotakuinkin kaikkia – alituisen kiireen lisäksi. Se että välillä on tärkeää … Lue lisää

Hyvää kansainvälistä coaching-viikkoa!

Coaching vilahtelee arkisessa puheessa monenlaisissa yhteyksissä. Usein sillä saatetaan tarkoittaa satunnaista sparrailua, neuvomista tai vaikkapa konsultointia, jossa kohde on enimmäkseen hiljainen vastaanottaja. Business coaching on lähestymistapana toisenlainen. Äänessä on enimmäkseen valmennettava. Ammattimaisen business coachin ainoa agenda on asiakkaan agenda. Tällä viikolla juhlitaan kansainvälistä coaching-viikkoa. International Coach Federation määrittelee coachingin näin: se on kumppanuutta ajattelua herättävässä … Lue lisää

Näkökulmia kysymällä ja havainnoimalla

Kuinka usein asiat jäävätkään puolitiehen, kun suunnitteluun ei tullut otetuksi mukaan riittävän monta näkökulmaa. Tai ehkä yritettiin niin vimmatusti miellyttää kaikkia, ettei lopulta puhutella oikein ketään. Tai ehkä ei vaan tullut riittävästi kysellyksi ja tutkituksi palvelun oikean käyttäjän toiveita ja tarpeita. Tarkemmin sanottuna käyttäjien tai asiakkaiden, jotka ovat jokainen yksilöitä. Heitä palvelevat erilaiset asiat. Otetaan … Lue lisää

Täsmälliset ohjeet vai ihan vapaat kädet?

”Älä tee muille niin kuin toivoisit heidän tekevän sinulle. Heillä ei ehkä ole sama maku.” Näin mainiosti on tokaissut näytelmäkirjailija-nobelisti Georg Bernard Shaw. Kuinka helposti ajatus meneekään siihen, että olettaa muiden haluavan samaa kuin itse. Suuria vapausasteita työssään arvostavalle ei ehkä tule mieleen, että toinen voi mennä aivan lukkoon, jos saa vapaat kädet suunnitella tekemisensä … Lue lisää